🇸🇦 Saudi Arabia Episodes

سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالرحمن أبومالح، مؤسس «شركة ثمانية» ورئيسها التنفيذي. هذه الحلقة مختلفة وتأتي بالتزامن مع الإعلان عن استحواذ شركة ثمانية من قبل المجموعة السعودية للأبحاث والإعلام. تحدثنا مع ضيفنا بدايةً عن خبر الاستحواذ وتفاصيله. ثم سألناه عن سبب رفضه فكرة الاستثمار في ثمانية بالأصل، ولماذا تبدل رأيه حول الفكرة مؤخرًا. وما التغييرات التي ستطرأ على نظام عمل ثمانية بعد هذا الاستحواذ، وما التغييرات التي نتوقع رؤيتها في الفترة القريبة. بعدها عدنا مع عبدالرحمن أبومالح إلى بداية ثمانية في 2016، وكيف تطورت منتجاتها في الأعوام اللاحقة. ومتى بدأت ثمانية تدر أرباحًا، وكم تبلغ أرباحها سنويًا؟ ثم تحدثنا عن المنافسة في قطاع صناعة المحتوى، وكيف ستنعش تجربة الاستحواذ السوق. وما التقاطعات التي تجمع ثمانية بالجهات الصحفية القائمة. كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا عبدالرحمن أبومالح، إضافًة إلى حديثه عن رؤيته حول مستقبل ثمانية، ووجهة تركيزها في المرحلة المقبلة.  الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر. حساب عبدالرحمن أبومالح على تويتر. الفصل الأول: قرار الاستحواذ – بودكاست الشركة. See omnystudio.com/listener for privacy information.

نستضيف في هذه الحلقة د.عبدالرحمن الفرحان، أستاذ مساعد لدراسات الشرق الأدنى والمتوسط، ودرس في كلية الدراسات الشرقية والإفريقية في لندن. نتناول حالة الأدب العربي اليوم مقارنةً بالسابق، وأدب السجون وارتباط الأدب بالسياسة. يُجيب الفرحان عن سؤال «لماذا أصبحت العلوم الإنسانية معزولة عن الواقع؟» ويقول لا يمكن للأدب أن يكون بمعزلٍ عن الواقع والسياسة. فيعرّفه كجسد تتقاطع فيه العلوم الإنسانية، تقاطع يعمّق صلة الإنسان بذاته وبالواقع والأشخاص من حوله. يعزو الفرحان مشكلة تدنّي مستوى الإنتاج الأدبي عربيًا لقلّة وعي القارئ العربي اليوم. فالإنتاج الأدبي العربي الرائج -رغم كثرته- رديء الجودة مقارنةً بالإنتاج الأدبي القليل عالي الجودة سابقًا. كما يُرجع سبب تدنّي وعي القارئ العربي للتعليم المدرسي الذي يهيئ الطالب للحفظ، لا الاختيار والتفكير الناقد. فيقيّد المدرس فكر الطالب الخارج عن المألوف كمحاولة لفرض القالب المتعارف عليه. ثمّ أكّد بعدها على ارتباط الشعر والأدب ككلّ بالسياسة وإرادة التغيير، فلا يمكن فهم الأعمال الأدبية بمعزلٍ عن ذلك. لكن الصحافة والإعلام أخذت هذا الدور، فالمشهد الأدبي تفكّك وأزيح الأديب ليصبح الإعلام الدافع الأقوى للتغيير. كذلك لا يعتقد بأثر النقّاد اليوم، فالناقد الحقيقي موجود غير أنّه لا يتصدّر المشهد ولا أثر حقيقي لنقده.   حكى أيضًا عن انتقاله من دراسة إدارة الأعمال إلى العلوم الإنسانية، وواقع دراسته الأدب العربي في دولة إنگليزية، وسبب اختياره دراسة أدب السجون تحديدًا في الدكتوراه. كذلك ذكر الفرق بين تصنيف أدب السجون الغربي كحقل واضح المعالم بنقّاد مؤثرين، وأدب السجون العربي الذي لا يتجاوز كونه تجميعات لأعمال دون نقد أو تفسير لها.  اختتم حديثه عن معارض الكتاب التي يشعر أيّ قارئ بالألفة والشوق لها رغم سهولة شراء الكتب عبر الإنترنت. كما ذكر أهمية دور المحرر والناشر، فلا ينبغي أن يقتصر اهتمامهم على  الربح والفائدة دون الاهتمام بالمحتوى. الحلقة 230 من بودكاست فنجان مع د. عبدالرحمن الفرحان. بوسعك الاستماع للحلقة من خلال منصات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. كما بوسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست فنجان بمراسلتنا على :[email protected]  فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط. الروابط: حي بن يقظان — رواية ابن طفيل أولاد حارتنا — رواية نجيب محفوظ الباب المفتوح — لطيفة الزيات كيف نعلم أطفالنا اللغة العربية — حلقة هنادا طه دفاعًا عن الشعر — حلقة خالد عون غياب الأدب العربي المعاصر — حلقة عدي الحربش الكتابة كفعل وجودي ضد الفراغ — حلقة أحمد الحقيل صفحة بودكاست سوالف بزنس See omnystudio.com/listener for privacy information.

نستضيف في هذه الحلقة رائد أعمال السابق ورئيس مجلس الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز، فيصل الخميسي. يلخّص الخميسي تجربته الطويلة في ريادة الأعمال في دروس يقدّمها لأي رائد أعمال عربي. تبدأ الحلقة بعرض الفروق بين تأسيس الشركات الغربية والعربية. إذ يؤكد الخميسي أن نجاح أي رائد أعمال في المنطقة العربية يستدعي وجود منظومة متكاملة وقوانين تنظيمية ودعم مالي، كلها بالإضافة لتعليم مُحسّن. كما يساهم في في بناء شركات كبرى تهيمن تقنيًا على العالم. لا يؤمن الخميسي بتعلّم ريادة الأعمال من الدورات التدريبية، بل من التجربة الحقيقية في الشركات والشروع في العمل والوقوع في الخطأ، بذلك يكسِب أي شخص خبرته في هذا المجال. انتقل الخميسي للحديث عن الشركات الناشئة، ويرى أنّ أفضل الشركات الناشئة تلك الموجودة في كل من السعودية ومصر. ويعود سبب ذلك لتفوّق نسبة الشباب؛ أي كفاءات وطنية محلية أكثر. ويُذكّر بعدم جدوى مقارنة شركاتنا الناشئة مع تجربة الشركات الأميركية، فالهيمنة تكون أولًا بتغطية متطلبات السوق المحلي، ثمّ التوسع بعد ذلك لتغطية مناطق أخرى إقليميًا.  كما تحدّث عن حالة التمويل بين الأمس واليوم، فكان صعبًا الوصول لشخص يرغب بالاستثمار في الشركات. غير أنّ هذه المشاكل التمويلية حُلت مع حوافز الدولة ودعمها لريادة الأعمال.  وتحدث عن مشكلة نقص الابتكار لدى شعوب المنطقة، ويعزوها لاتكال المواطن على الدولة، فيتخرج الشخص ليجد وظيفة جاهزة بدعم كبير، دون الحاجة للابتكار. غير أنّ الدولة اليوم أخذت دور المُمكّن لمن أراد أن ينمّي عمله بنفسه. الحلقة 230 من بودكاست فنجان مع فيصل الخميسي. بوسعك الاستماع للحلقة من خلال منصات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. نشرات بريدية متخصصة عن أهم المواضيع الراهنة من تقنية واقتصاد وبيئة. اشترك في نشرات ثمانية الآن! ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. كما بوسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست فنجان بمراسلتنا على :[email protected]  فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط. الروابط: @Faisal — حساب فيصل الخميسي على تويتر فعالية Launch — مجلس إدارة الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز مبادرات الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز منصة سطر التعليمية See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيف هذه الحلقة هو نبيل النور، رائد أعمال أسس صندوق استثماري في أميركا وله تجارب استثمارية عديدة. تناولت الحلقة ريادة الأعمال في السعودية تبعًا لتجربته الشخصية، كذلك صعوبات هذا المجال ما بين السنوات الفائتة واليوم. رغب النور دراسة الطب بدايةً، ثمّ درس القانون لفترة، لينتهي به الحال في مجال هندسة الالكترونيات. عمل النور لمدة 11 سنة في شركة صغيرة كمهندس بشري، أدرك خلال هذه السنوات أهمية العلاقات الشخصية والمهنية في التقدّم الوظيفي.  سرد نبيل النور حكايته في مجال الاتصالات والصعوبات التي واجهها في البداية، أكّد فيها على فكرة الرضا بالقليل لتعويضه بالكثير لاحقًا. فقد يتحتم على رائد الأعمال تخفيض سعر عمله ليلقى إقبالًا في البداية، ليتعلّم تعويض هذه الخسارة في وقت لاحق. ذكر أيضًا قصة سفره إلى أميركا ودخوله مجال الاستثمار، أملًا في أن يصبح مدير استثمار وليس مجرّد وسيط عادي. كانت انطلاقته العظيمة في قبول رئيس سناب تشات إيڤان شبيگل عرضه الاستثماري، ليكتسب بعدها شهرة في الوسط الاستثماري. تناول في الحلقة وضع الشركات المحلية وعلى الأخص الشركات الناشئة، وكذلك رائد الأعمال السعودي وما يواجهه من تحديات، وكيفية التصدي لها بتحليل الوقت المناسب لتأسيس العمل، وتقبّل تغيير الفكرة بدل الإصرار العقيم عليها. ذكر بعدها فلسفته عن المنافسة، فهو يؤمن بتكبير المنافسة للسوق، وبالتالي تعود بفائدة أكبر لجميع الأطراف. اختتم الحلقة في حديثه عن الإقبال على الاستثمار، يؤمن النور بالأثر السلبي لدخول من لا خبرة له في سوق الاستثمار دون قيمة مضافة سوى المال، ففي هذه الحالة قد يصبح المال عبئًا يخرّب السوق.  الحلقة 229 من بودكاست فنجان مع نبيل النور. بوسعك الاستماع للحلقة من خلال منصات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. كما بوسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست فنجان بمراسلتنا على :[email protected] فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط. نشرات بريدية متخصصة عن أهم المواضيع الراهنة من تقنية واقتصاد وبيئة. اشترك في نشرات ثمانية الآن! الروابط: @NabilAlnoor — حساب نبيل النور على تويتر سالفة الاستحواذ على شركة ثمانية — حلقة عبدالرحمن أبومالح مع سوالف بزنس كيف يفكر مستثمرو المال الجريء في السعودية — حلقة وليد البلاع رواد الأعمال لا يأكلون ولا يشربون ولا ينامون — حلقة منار العميري See omnystudio.com/listener for privacy information.

دكتور عبدالله السبيعي، استشاري الطب النفسي. حاصل على بكالوريوس طب وجراحة من جامعة الملك عبدالعزيز، وزمالة الكلية الملكية للأطباء النفسين. وهو ايضاً بروفيسور الطب النفسي في جامعة الملك سعود.نعيش في عصر يشهد تقلبات عديدة، تؤثر على صحتنا النفسية، فما من إنسان لم يمر بفترة اكتئاب أو اضطراب نفسي. فاليوم ارتفع مستوى استهلاك الأدوية النفسية بنسبة 2.15 في المائة. وحسب تقديرات طبية، يعاني حوالي 350 مليون شخص في العالم من الاكتئاب. في هذه الحلقة يتحدث د. عبدالله عن كيف أصبح جيلنا اليوم لا يتسم بالصلابة النفسية التي كنا عليها. فالفراغ العاطفي والشعور بالخواء وتعظيم المشاعر والحساسية الزائدة وفقدان القدرة على التحمل أصبحت مظاهر منتشرة في مجتمعاتنا. وهي نتيجة طبيعية للتربية المدللة لجيل كامل من المراهقين والشباب الصغير، وشعورهم الدائم بالتميز والتفوق دون استحقاق. التي أنشئت حالة دائمة من الضعف، خلق أزمة لجيل من ورق لا يستطيع مواجهة مشاكل الحياة أو تحمل المسؤولية. الحلقة 228 من بودكاست فنجان مع د. عبدالله السبيعي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. كما بوسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست فنجان بمراسلتنا على :[email protected]حوّل مشروعك من فكرة إلى خطة عمل مع برنامج «سبارك»حوّل فكرتك إلى منتج أوّلي مع برنامج «مسك الانطلاق»فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط.الروابط: تويتر — حساب د. عبدالله السبيعيالمواجهة التي لابد منها — مدونة د. عبدالله السبيعي ثمانية أسئلة مع طبيب نفسي — ثمانية أسئلة معدل نومك الصحي — تطبيق دورة النوم See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيفة الحلقة حبيبة الصفار، أستاذة الهندسة الطبية الحيوية في جامعة خليفة، وباحثة في طب الهندسة الوراثية. تناولنا في هذه الحلقة مجال الوراثة والجينات والحمض النووي، وفكرة التعديل الجيني للإنسان في المستقبل. تحدثت ضيفتنا عن بدايات الأبحاث في المعلومات الجينية، وتطوُّر هذا العلم إلى مرجعٍ جينيّ لشعوب مختلفة يساعد في فهم تكوُّن الأمراض الجينية والوراثية مثل السكري والربو. كما تحدثت عن مساهمته في تغيير مفهوم التشخيص الطبي. تقول حبيبة الصفار إن الجينات مسؤولة عن الأمراض بنسبة 10% إلى 20%، وتعتمد النسبة المتبقية على نمط الحياة. فقد يكون جين المرض موجودًا في الحمض النووي للإنسان مع ولادته، لكن قد يُفعَّل أو يُثبّط اعتمادًا على عادات الإنسان اليومية من أكل ونوم وحركة. وهذا ما سيساعد البشرية في تفادي الأمراض الوراثية مستقبلًا. تؤمن ضيفتنا بأهمية دراسة المرجع الجيني لكل دولة؛ إذ يساعد التحليل الجيني للحمض النووي في معرفة الأمراض القابلة للاكتساب فيها. غير أن هذا المشروع لا يزال ذا تكلفة مرتفعة بسبب أدوات قراءة المعلومات الحيوية والتقنيات المستخدمة في هذه العملية واعتمادها على الذكاء الاصطناعي. تقول حبيبة الصفار إن الدراسات الجينية سلاحٌ ذو حدَّين. فقد تستعملها بعض الجهات في تجارب غير أخلاقية، إلا أن لجان البحث العلمي والقوانين البحثية في الرقابة ساهمت في إدخال الشرعية على الأبحاث؛ ممّا يصيِّر النتائج آمنة دون تعدٍّ على حقوق الإنسان. وختمت حبيبة الصفار بمشاركتنا تصوُّرها عن مستقبل هذا المجال بعد زيادة الإقبال عليه في ظل الجائحة. وكذلك عن تقنية «كريسبر» التي يمكن من خلالها تعطيل الجينات المسؤولة عن المرض، غير أنها تقنية تحتاج إلى وقت لتطبيقها على أرض الواقع.  الحلقة 227 من بودكاست فنجان، مع حبيبة الصفار. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط. الروابط:  التعديل الجيني للعمود الفقري لدى الفئران — مقطع من «إن بي آر» الإنسان كائن مهدد بالانقراض — حلقة حسام زواوي لماذا عليك أن تدرس علم الأعصاب؟ — حلقة فهد الحازمي العالم وناسا يتآمرون عليك — حلقة محمد قاسم هل يمكن لنا اكتشاف لقاح كورونا — حلقة نايف الحربي See omnystudio.com/listener for privacy information.

هناك لحظات وقرارات مفصلية في حياة كل شركة. اليوم، ثمانية تعيش هذه اللحظة، وهذه الحلقة عن قصّة هذا القرار. الروابط:  بودكاست الشركة - المقدمة  بودكاست سوالف بزنس - سالفة الاستحواذ على شركة ثمانية See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيف الحلقة هو إيلي حبيب، الشريك المؤسّس لـ«أنغامي» ورئيس التقنية التنفيذي. حدَّثنا إيلي حبيب في الحلقة عن «أنغامي» ومحتواها وتطوُّرها منذُ ظهورها عام 2011 حتى اليوم، وأيضًا عن سوق الصوت الذي يتضمَّن الموسيقا والبودكاست. كما ذكر لنا أبرز التحديات التي تواجه «أنغامي» عربيًّا وعالميًّا، ووضع تصوُّرًا لمستقبل شركات الإنتاج والتوزيع. يرى إيلي حبيب أنَّ من الضروري تجديد الموسيقا العربية مع ظهور الأنواع الموسيقية الجديدة عالميًا حتى نحافظ على المستمع العربي، وذلك باستخدام آلات متنوعة تضفي طابعًا جديدًا عليها. وذكَّرنا أيضًا بأهمية البودكاست في العالم العربي اليوم، وكيف أصبح جزءًا مهمًا في «أنغامي».  يقول ضيفنا إنَّ مشوار «أنغامي» لا يزال في بدايته رغم مرور تسع سنوات على تأسيسها، ويفكُّر في تطوير الشركة بغية منافسة الشركات العالمية عبر استثمارات واستحواذات، لكن إيجاد مستثمرٍ يؤمن بمجال المحتوى من أصعب التحديات.  الحلقة ؟ من بودكاست فنجان، مع إيلي حبيب. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط. الروابط: @elie_h — حساب إيلي حبيب على تويتر أنغامي — موقع أنغامي على الويب لماذا فُصل إبراهيم الجاسم مؤسس هنقرستيشن — حلقة إبراهيم الجاسم رواد الأعمال لا يأكلون ولا يشربون ولا ينامون — حلقة منار العميري القهوة، من الشجرة إلى الكوب — حلقة خالد الماضي See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيفنا هذه الحلقة هو علي جابر، إعلامي ومدير قنوات «إم بي سي». حيث تنوّع الحديث ما بين وضع قنوات «إم بي سي» في ظلّ ضعف الإقبال على مشاهدة التلفاز وشيوع الإنترنت، والمنافسة مع شركات بث المحتوى العابرة للقارات كنتفلكس وديزني وأمازون. كما تناولنا الفرق بين الإنتاج على التلفاز والإنتاج على الإنترنت. تحدّث ضيفنا عن منظومة «إم بي سي» والتغيّرات التي طرأت عليها حتى تصبح شركة لإنتاج المحتوى بعد أن كانت فقط محطة بث تلفزيونية. وكيف ساهمت عوامل التقنية والاقتصاد والكلفة في حدوث هذا التغيّر. ويؤمن علي جابر أنّ إيصال المحتوى عن طريق الإنترنت هو المستقبل، مع ذلك يرى أنّه لن يستبدل البث التلفزيوني عبر الأثير. بل سيستمر البث التلفزيوني في العالم العربي عشر سنوات على الأقل. ومع هذا يعتقد بضرورة الاستثمار في المحتوى عن طريق الإنترنت مواكبةً للتقنية واستعدادًا للعصر الجديد. كما تحدّث ضيفنا عن بداية منصة «شاهد»، وتطوّرها من كونها أشبه بـخدمة «مشاهدة البرامج بعد عرضها» (Catch up TV) إلى خدمة « بث الفيديو الرقمي» (Streaming Service)، والاختلاف بين كل منهما. وأن اعتماد خدمات البث عبر الإنترنت مثل نتفلكس وغيرها على الخوارزميات هو أشبه بعملية تسويق لا تنبع عن فهم لذوق المشاهد. الحلقة 225 من بودكاست فنجان مع علي جابر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. حوّل مشروعك من فكرة إلى خطة عمل مع برنامج «سبارك». حوّل فكرتك إلى منتج أوّلي مع برنامج «مسك الانطلاق». للتقديم على الوظائف في ثمانية. تعرّف أكثر على باقات المفوتر من خلال الرابط. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  الروابط:  @alimouinjaber — حساب علي جابر على تويتر ماهي فرصة نجاح شاهد أمام نيتفلكس — تغريدة مالك نجر أكاديمية إم بي سي — برامج لدعم المواهب السعودية عن صناعة الدراما الخليجية — حلقة عبدالمجيد الكناني See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيف هذه الحلقة هو عبدالخالق عبدالله، أكاديمي وأستاذ العلوم السياسية في جامعة الإمارات العربية المتحدة. ارتكز الحديث على دول الخليج العربية، وانتقال مركزية الثقل السياسي إليها بعد أن كانت في مصر والشام ولبنان. كما تطرق الحديث إلى العلاقات بين دول الخليج العربية وعلاقتها بالدول المجاورة كإيران.   يقول عبدالخالق عبدالله إنَّنا نعيش اليوم عصرًا خليجيًّا؛ فالقوّة والمركزية في الوطن العربي - سواء كانت القوَّة سياسية أو ثقافية أو اقتصادية - قد انتقلت إلى الخليج العربي. ويعتقد باستمرار هذه المركزية لفترات طويلة قادمة في دول الخليج العربية الست. فهي ككتلة الأكثر حضورًا وتأثيرًا ونفوذًا من ست عشرة دولة عربية. لا يربط ضيفنا هذا التحوُّل بالنفط فقط؛ إذ تراجعت أهمية النفط في الخمس عشرة سنة الماضية. فرغم وجود دول الخليج العربية في منطقة شديدة الاضطراب، فقد ازدهرت نتيجة إدارة أنظمتها الحكيمة. كما تحدَّث عن الواقع السياسي العربي، إذ يرى الحكم الملكي في الدول العربية أفضل أداءً من الحكم الجمهوري، وأكد سير دول الخليج العربية في مسار الديمقراطية، ونحو مزيد من الحريّات التي ستصل إليها بالتدرّج. الحلقة 224 من بودكاست فنجان، مع عبدالخالق عبدالله. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.  ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] اضغط على الرابط واشترك في Storytel واستمتع بالعرض: مدة شهرين بسعر شهر واحد خاص لمستمعي ثمانية. تعرّف أكثر على باقات المفوتر من خلال الرابط. الروابط:  @Abdulkhaleq_UAE — حساب عبدالخالق عبدالله على تويتر لحظة الخليج في التاريخ العربي المُعاصر — كتاب عبدالخالق النفط والعلاقات الدولية: وجهة نظر عربية — كتاب محمّد الرميحي الفراغ السياسي في العالم العربي — حلقة خالد الدخيّل سياسة بايدن تجاه الشرق الأوسط — حلقة خالد الدخيّل لقاء مع سعادة السفير — حلقة تركي الدخيل هل بإمكان الإعلام العربي أن يكون حرًا؟ — حلقة عبدالرحمن الراشد See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيفتنا هذه الحلقة هنادا طه تامير، أستاذة كرسي اللغة العربية في جامعة زايد في الإمارات العربية المتحدة. الحلقة عربية بامتياز، تحدَّثت فيها هنادا طه عن أهمية اللغة العربية للإنسان، وأهميَّتها في التعليم. وكيف لنا ولأطفالنا أن نستخدمها بالطريقة الصحيحة. يصنِّف البعض اللغة العربية لغةً للتواصل فحسب، بينما يربطها آخرون بهوية الإنسان العربي. أما هنادا طه فتقول إنَّ اللغة العربية ليست لغة إثنية؛ فأيُّ شخص أحبَّ العربية وتعلَّمها وتشرَّب ثقافتها يصبح عربيًّا بطريقة أو بأخرى. فالتحدث بالعربية ينبع معه حبُّ الأرض العربية وتاريخها وآدابها.  واللغة العربية ما كانت يومًا محصورة ضمن حدود العالم العربي. فكثرٌ يتعلَّمون اللغة خارج البلاد العربية ويحبُّونها. لذلك ترى هنادا طه أنَّ اللغة العربية ليست ملكًا للعرب، بل ملكٌ للإنسانية.  وعن نشأة جيلٍ لا يُجيد العربية ويُفضِّل الإنگليزية عليها، كما هو الحال في العالم العربي، تعزو هنادا طه السبب إلى هيمنة اللغة الإنگليزية في كل مكان. كما تعزوه إلى إقصاء كل ما هو وجداني وسهل في تعلِّم اللغة العربية كالموسيقا والخط العربي، وأيضًا ترك ما هو صعب ومحبط.  لذا ينبغي بالقرار السياسي أن يتكاتف مع التخطيط اللغوي ومع عمل المدارس وأولياء الأمور بهدف تحسين التعليم وحلِّ مشكلة فقر التعلِّم وإعطاء اللغة العربية مكانها. الحلقة 223 من بودكاست فنجان، مع هنادا طه. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.  ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] اضغط على الرابط واشترك في Storytel واستمتع بالعرض: مدة شهرين بسعر شهر واحد خاص لمستمعي ثمانية. تعرّف أكثر على باقات المفوتر من خلال الرابط. الروابط: @hanadaeducation — حساب هنادا طه على تويتر علينا تعليم اللهجات عند تعليمنا للعربيّة — حلقة بندر الغميز خواجة سوداني — حلقة سايمون كونراد كلّمني عربي — حلقة سوزان تلحوق توقعات وتطلعات: إطار جديد للتعليم في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا — تقرير البنك الدولي عن فقر التعلّم See omnystudio.com/listener for privacy information.

ضيف الحلقة هو الصحافي والإعلامي عبدالرحمن الراشد، والذي يُعدّ المؤسّس الفعلي لقناة العربية. وتحدّث ضيفنا في هذه الحلقة عن قناة العربية وهدفها ودورها الحالي في الإعلام العربي مقارنةً بدور القنوات الإعلامية الأخرى. يقول عبدالرحمن الراشد إنَّ الاختلاف الرئيس بين قناة العربية وقناة الجزيرة يتمثَّل في أنَّ العربية قامت على فكرة الظهور بمحطة تقدم فكرًا جديدًا. محطَّة إخباريّة تسائل الأطروحات العتيقة والأساليب القديمة، ولا تنجرف وراء الفكر الإعلامي المحافظ، بل تقدم أطروحات مضادة لعداء التحديث والتجديد.  فالقناة ظهرت في فترة لم يكن لتلفاز الخبر فيها أيّ انتشارٍ على المستوى العربي، بل كانت صناعة جديدة لسوق ينقصه الكفاءات من المذيعين والمحرّرين والمخرجين. أمَّا عن مشكلة قلة وجود الموظفين السعوديين في قناة العربية، يفسر عبدالرحمن الراشد بأنها محطة تمتلكها السعودية، لكنها عربية موجّهة للعالم العربي ككلّ؛ لذلك يعمل بها أُناس من مختلف أنحاء العالم العربي. كما تحدث ضيفنا عن التغييرات التي تطرأ على الإعلام سواءً على المستوى السياسي أو التقني. فوسائل التأثير تتغيّر، وبدأ الإعلام يرتقي لمستوى التقنية. وأنّ إنشاء محطّة وإنتاج المعلومات ما عادا حصرًا على التلفاز أو تطبيقات الأخبار أو المواقع فقط، بل أصبح هناك إعلامٌ جديد يتمثل في وسائل التواصل الإجتماعي كتويتر وفيس بوك.  ووضَّح عبدالرحمن الراشد أنَّ في صناعة المحتوى، فالمؤسّسات الإعلامية هي المحرّك الرئيس في وسائل التواصل الإجتماعي؛ لأن مع كثرة الأخبار التي تنتشر هنا وهناك، يبحث الناس عن الخبر الموثوق في المؤسسات الإعلامية ذات المصداقية. توسّع بعد ذلك في الحديث عن المشروع الإعلامي والعمل في الإعلام ومهنة  الصحافي، وذكر حقيقة تزايد القنوات الإخبارية. فسابقًا كانت المنافسة محصورة بين العربية والجزيرة، بينما تظهر اليوم قنوات أكثر تنافس في تقديم الخبر للشرائح الصغيرة. كما تطرق ضيفنا إلى الحديث عن حرية الصحافة، وأهمية الاستفادة منها بطريقة غير هدَّامة. الحلقة 222 من بودكاست فنجان، مع عبدالرحمن الراشد. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.  ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] اضغط على الرابط واشترك في Storytel واستمتع بالعرض: مدة شهرين بسعر شهر واحد خاص لمستمعي ثمانية. تعرّف أكثر على باقات المفوتر من خلال الرابط. الروابط: @aalrashed — حساب عبدالرحمن الراشد على تويتر فارس بن حزام عن عبدالرحمن الراشد — صحيفة الشرق الأوسط  الحرب داخل غرفة أخبار العربية — النيويورك تايمز  See omnystudio.com/listener for privacy information.

في حلقة جديدة من سوالف بزنس، استضفنا الشريك المؤسس لمنصة «رين» للعملات الرقمية، عبدالله المعيقل. دفع شغف عبدالله بالتقنية والعملات للتخلي عن دراسة هندسة البترول في أميركا، والتفرغ لدراسة علوم الحاسب بجامعة الأمير سلطان في السعودية.بدايةً، تناولنا خلفية عبدالله والأثر الذي خلفته فيه دراسته في الخارج، وكيف غيّره شغفه للتقنية والعملات وجعله يتوجه لتأسيس منصة «رين» لتداول العملات الرقمية.  سألنا عبدالله عن تعريف البتكوين، ولم قرر الاستثمار فيه من دون العملات الرقمية الأخرى، وعن شبكة «البلوك تشين» وحمايتها لعملات البتكوين الخاصة بك. كما سألناه عن رحلة تأسيس منصة «رين»، وهي ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏أول منصة مُرخصة لتداول العملات الرقمية في الشرق الأوسط. كما سألناه عن شركائه الثلاثة، وكيف تعرف عليهم، ومحاولاته الفاشلة في الحصول على ترخيص لتشغيل هذه المنصة في السعودية. ثم كيف انتهى به المطاف في اجتماع دام ثلاث ساعات بمصرف البحرين المركزي، ليقنعهم بجدوى تأسيس الشركة هناك.  حدثنا عبدالله المعيقل عن الصعوبات وأبرز المشاكل التي تواجههم إلى الآن، وعن حجب بعض البنوك لحساباتهم وتذبذب سعر البتكوين الذي يجعل الاستثمار فيه مخاطرةً كبيرة جدًا، ويقلل من اهتمام الناس به.  كل هذه الأسئلة، يجيب عنها عبدالله المعيقل، إلى جانب حديثه عن مقدار العمليات الضخمة التي تحدث يوميًا من كافة دول الخليج وتوّسع المنصة حتى الآن، وكذا الخدمات التي توفرها مقابل رسوم بسيطة جدًا في هذا المجال. كما حدثنا  عن تكاليف تشغيل وإدارة المنصة ومستقبلها. الحلقة 32 من بودكاست سوالف بزنس، مع عبدالله المعيقل. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك حول الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes.  كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس، بمراسلتنا على [email protected].  الروابط:   حساب عبدالله المعيقل على تويتر. حساب منصة «رين» على تويتر. حساب مشهور الدبيان على تويتر. See omnystudio.com/listener for privacy information.

في هذه الحلقة الاستثنائية المتزامنة مع مرور خمس سنوات على إطلاق رؤية 2030، سيجيب عمر الجريسي على خمس أسئلة، تأتي كالتالي: لِم خضنا هذه الرحلة؟ وإلى أين وصلنا؟ أهناك موعد نهائي نتطلع له، ليتحسن معه وضع المواطن؟ وما مستجدات البرامج التنفيذية؟ ثم أخيرًا، كيف هي نظرة عمر للثلث الثاني من رحلة التحول، والمزمع انتهاؤه بحلول عام 2025.يبدأ عمر الحلقة بقصة شخصية عن تعرض والده لعارض صحي خلال عطلة عائلة. أكثر من مرة، ردد والده جملة «ياليتني ما قلتلكم» بسبب انزعاجه من المكوث في المستشفى. وأخذ وقتًا ليقتنع بأن التدخل في الوقت المناسب، رغم الألم اللحظي للعلاج، كان أمرًا حتميًّا. بهذه القصة، يرغب عمر في توضيح كون القرارات وتبعاتها، حتى ولو كانت مؤلمة على المدى القصير، قد تمنع ما هو أسوأ على الأمد الطويل.لماذا خضنا هذه الرحلة؟يستذكر عمر المشهد في 2015، وكيف اعتمد الاقتصاد أساسًا على النفط. كما أن التطورات في مجالات الطاقة كانت تشكل خطرًا على الدخل؛ نسب البطالة كانت مرتفعة، وقطاعات عديدة كقطاع الإسكان والصحة تعاني، ناهيك عن مشاكل القطاع الخاص وإسهاماته المتدنية في الناتج المحلي.أين وصلنا في هذه الرحلة؟يطلق عمر على العام 2015 «عام التحكم» المتمثل بتشكيل مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، وشروع الحكومة في ربط الوزارات والجهات لتحسين التواصل فيما بينهم. كما استُقطب عقول مميزة لتسريع عملية التطور والنقل.وفي 2016، أخذت ملامح الرؤية تتشكل عبر حوارات ولي العهد في الصحافة، قبيل الإعلان عنها أخيرًا في الخامس والعشرين من أبريل. ويقول عمر أن أهم ما فيها بشهادة الكثير ممن قابلهم «وضوح الوجهة». فحتى لو تبدّل الأشخاص والمناصب، تظل الوجهة ثابتة وواضحة.عام 2017، بدأت الحكومة الحرب على الفساد والتطرف اللذين وقفا عقبة أمام تنفيذ برامج الرؤية. وإلى جانب تحديث برامج سابقة عام 2018 -عام البرامج التنفيذية- أُطلق عددٌ من برامج تحقيق الرؤية المتعلقة بالإسكان والتخصيص وغيرها.يطلق عمر على 2019 عام تحقيق الرؤية. إذ بدأنا نلمس أثر بعض البرامج كالإسكان والقروض العقارية وانخفاض معدلات البطالة والعجز، وتحولات جوهرية واضحة في العديد من القطاعات. ولكن العام 2020 أتى بما لم يكن في الحسبان.جائت أزمة كورونا كاختبار لجهود السنوات الماضية: أغلقت الحدود، وتوقفت سلاسل الإمداد وانخفض سعر النفط. فقد شكلت الإيرادات غير النفطية جزءًا كبيرًا من الدخل الذي خفف من وقع هبوط سعر النفط. كما أن التحول الرقمي أسهم في تخفيف وقع الحظر وسهّل على الناس إنجاز معاملاتهم الحكومية. متى ينتهي الألم، ويتحسن وضع المواطن؟لا يمكن تحسين وضع المواطن بدون أن يكون وضع البلد أفضل بشكل عام. فتحسين وضع المواطن نتيجة لكل المجهودات التي تقوم بها الحكومة من أجل تحسين الوضع الاقتصادي والمالي. ولذلك فإن الأولويات تحتم علينا الصبر قليلًا.ما تحقق وما لم يتحقق من برامج الرؤية؟تناول عمر هنا العديد من الإنجازات والأرقام لتوظيف النساء وتوليهم للمناصب القيادية، وكيف هبطت أعداد حوادث المرور بشكل كبير، وتحسن إنتاج المياه وإعادة تدويرها، مع انخفاض في عدد مشاريع المياه المتعثرة. أما بيئة الأعمال، فقد نعمت بإصلاحات التي نقلتنا 30 مرتبة في مؤشر التنافسية.ما هي قراءة عمر للثلث الثاني من الرؤية؟لم تكن رحلة الثلث الأول سهلة، فقد تضمت العديد من المصاعب الداخلية وبعض الأزمات الخارجية، ما بين الاقتصادية والسياسية وأزمة كورونا. ورغم كل هذه الأزمات والمصاعب، فقد تمكنا من إحداث الكثير من التغييرات.إن عمر متفائل بأن التغييرات في الثلث الثاني من الرؤية ستأتي أسرع بسبب الخبرة واكتمال الفريق الذي سيقود التغيير. لأن الأمير محمد بن سلمان لن يهدأ له بال حتى يرى طموحات السعودية، تبتلع تحدياتها الواحد تلو الأخر. تستطيع الاستماع لبودكاست سقراط، مع عمر الجريسي، من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد.ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcasts. كما يسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست سقراط بمراسلتنا على [email protected]  للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: حساب بودكاست سقراط على تويتر. حساب عمر الجريسي عبر سناب شات. See omnystudio.com/listener for privacy information.

صلاح خاشقجي هو خبير في الاستثمار والإدارة الماليّة لأكثر من خمس عشرة سنة. أسّس «تمرة كابيتال» بهدف تسهيل الاستثمار للجميع، وهو كاتب للعديد من المقالات في المجال المالي.  استهلّ خاشقجي حديثه بدحض حلم التخلّص من البنوك، فهو يؤمن بضرورة وجودها مع حاجتها للتطوير. حيث يتنبأ لدورها أن يتغيّر لتتولّى تمويل الشركات والمشاريع الكبرى مثل «نيوم» و«القديّة»، بينما تتولّى شركات «التقنية المالية» (Fintech) تلبية خدمات قطاع الأفراد. كما يرى أنّ اندماج البنوك سيعزّز مساحة أكبر للإقراض ولتخفيض التكاليف، بالتالي فرص استثمار أكثر وفائدة أكبر للشركات. ويؤكد خاشقجي على حاجتنا لبنوك متخصصة تركّز عملها على مجال معيّن، بعكس البنوك الشاملة التي تقدّم جميع الخدمات لعملائها من قطاع الأفراد وحتى المشاريع الكبيرة. ثمّ تطرق خاشقجي لإحصائية، تُشير إلى أن نسبة إدخار الفرد في السعودية من دخله قبل الجائحة تصل إلى 1.6% فقط، ممّا يجعلنا من أقلّ الشعوب إدخارًا في العالم. يرجع هذا لأسباب عديدة كالثقافة الاستهلاكية العالية والاتّكالية؛ وكي يخطّط الشخص بشكل صحيح، ينبغي تقسيم الدخل لـ50% تغطّي الاحتياجات الأساسية من سكن وتعليم وغيرها، و30% للكماليّات، وإدخار 20% من الراتب بين محفظة متنوّعة ومتوازنة. كما شمل حديثه أيضًا دور العملات المشفّرة، والتقنيات التي ستشكّل العالم الحديث، والمقصود تقنية البلوك تشين والعلوم الجينية وغيرها. كذلك ما على الفرد أن يفعله من احتياطات تجعله يكافح هذه التغيّرات وما ينتج عنها من عواقب. الحلقة 221 من بودكاست فنجان، مع صلاح خاشقجي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  انضمّ لبرنامج «ديوان الابتكار» من مؤسسة محمد بن سلمان «مسك» تعرف أكثر على باقات المفوتر من خلال الرابط. للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط:  @salahkhashoggi — حساب صلاح على تويتر احصائية ادخار السعوديين — كي بي إم جي  كيف سيكون شكل الاقتصاد العالمي في المستقبل — مع مازن السديري إصلاح الاقتصاد الخليجي — مع عبدالله الربدي تأثير أزمة كورونا على اقتصاد الخليج — مع عبدالله السلوم See omnystudio.com/listener for privacy information.

إياد الداود، المؤسّس والرئيس التنفيذي السابق لـ TTP الوكالة الإعلانيّة والإبداعيّة، والرئيس التسويقي السابق لدومينوز بيتزا في المملكة العربيّة السعوديّة. تحدّث الداود عن الاختلاف بين تجربته في الوكالة الإعلانيّة TTP -التي تُعتبر خارج سياق التجربة التسويقيّة الحيّة- وتجربته مع دومينوز بيتزا حيث طبّق خلالها مفاهيم التسويق على أرض الواقع. ومنها تعلم أن بناء صورة ذهنية ممتازة تفوق أهمية الدعاية والاتصال التسويقي.  كما يرى  أنّ وضوح الرسالة ووصولها للناس وجذبها انتباههم أهمّ من الفكرة الإبداعيّة والفنّ في الدعاية. ويلاحظ الداود ازدياد حاجتنا لمحتوى محلّي أصيل يجذب الانتباه.  وعلى المستوى الإداري، تحدّث الداود عن أهمية الموازنة  بين السرعة والتحكّم، وأثر ذلك على اتّخاذ القرارات الإداريّة. كما تحدث عن تحدّيات الشركات الناشئة ما بين تحديد القيمة والرؤية إلى تطبيق القرارات القيادية على أرض الواقع، فمشكلة عدم الاتّساق بين الأقوال والأفعال مثلًا تُفقد الموظّف ثقته وإيمانه بقائده.  كما يجب على القائد أن يركز على العوامل التي تصنع فريقًا فعّالًا ومتجانسًا بمصالح متّسقة، حتى يكون أداؤه جيدًا. ثمّ شرح مفهومه  الخاصّ عن آليّات التوظيف في المجال الإبداعي، ففكرة المقابلات أو السيرة الذاتية غير مجدية بالنسبة له، بل التجربة الحيّة للشخص في بيئة العمل هي ما سيحدّد إن كان مُناسبًا أم لا. اختتم الداود حديثه عن  مستقبل الفرد، الذي يطغى عليه  صراعه بين قطبي الطموح والرضا، حيث يرى أن أنجح محاولات التوفيق بينهما تأتي عبر معرفة النفس. الحلقة 220 من بودكاست فنجان، مع إياد الداود. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  انضمّ لبرنامج «ديوان الابتكار» من مؤسسة محمد بن سلمان «مسك» للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: @Ealdawood — حساب إياد على تويتر إنسان السادس عشر من أكتوبر — حلقة إياد الداود في بودكاست فنجان مراقب على الرؤية — حلقة عمر الجريسي في بودكاست فنجان العوامل الخمس لخلل العمل الجماعي — كتاب لباتريك لينسيوني التفكير السريع والبطيء — كتاب لدانيال كانمان العادات الذرية — كتاب لدانيال كانمان See omnystudio.com/listener for privacy information.

لولو المانع، هي مهندسة بيئة عمرانيّة ومصمّمة حضريّة مهتمّة بتخطيط المدن العربيّة والأماكن العامّة في الخليج. حصلت على درجة الماجستير في تخصُّصَيْ تصميم المناظر الطبيعيّة وإدارة الاستدامة من جامعة كولومبيا في نيويورك، وتعمل حاليًا في شركة «أروب» (Arup) العالميّة للتصميم والتخطيط في لندن. تحدّثت عن مشاكل تصميم مدننا الحالي من المساحات الفارغة إلى الزيادة السكّانيّة. ذكرت مدينة جدّة كمثال وأبرز التحدّيات التي تواجه المصمّمين فيها كالعشوائيّات ومشاكل إدارة المياه والسيول بالإضافة إلى التوسّع الجغرافي في أغلب المناطق. كما تحدّثت عن طبيعة عملها في تخطيط الأماكن وعمارة المباني، وعن التصميم البيئي الذي يهدف بشكل رئيس إلى خلق مكان عام جديد أو إعادة إحياء جزء من المكان بطريقة تُعطي الأولويّة للبيئة والإنسان، بإقامة الحدائق المؤنسنة وطُرق المُشاة والمبانِ المُتعدّدة الخدمات. ثمّ فرّقت بين «المصمّم المعماري» و«المصمّم البيئي»، فالأوّل يهتمّ بالمباني وتصميمها، بينما الآخر يختصّ بالمساحات التي تقع بين المباني وزيادة المساحات الخضراء وأنسنة المُدُن. انتقلت بعدها للحديث عن «مدن الشركات» (Company Town) ونشأتها في الأميركيّتين الشمالية والجنوبية، وتبنّي تصميمها في السعوديّة من قِبل أرامكو، ثمّ عن أثرها السلبيّ في توسيع الفجوات بين طبقات المجتمع. اقترحت المانع أنّ التحوّل ل«المدينة الخضراء» (Garden City) أو المُدُن الصديقة للأطفال كبديلين مناسبين لها. وشدّدت على أنّ هذا التحوّل ينبغي أن يكون محور اهتمام مُختلف القطاعات والأفراد. الحلقة 219 من بودكاست فنجان، مع لولو المانع. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: @lealulu — حساب لولو على تويتر In Praise of Shadows — كتاب عن العمارة تقرير «أروب» عن المُدُن المماسبة للطفل See omnystudio.com/listener for privacy information.

في الحلقة الختامية لهذا الموسم من بودكاست سقراط نستضيف أمين منطقة الرياض، صاحب السمو الأمير فيصل بن عبدالعزيز بن عيّاف. وتختلف هذه الحلقة عما عداها باستضافتها شخصيّة تهتم شريحة واسعة من أصدقاء سقراط في طبيعة منصبها. وانعكس هذا الاهتمام الكبير في عدد الأسئلة التي تلقيناها، وتلك التي سألناها على مدار ما يزيد عن وقت الحلقة. وانصب التركيز في لقائنا على المفاهيم العامة. ففي محورنا الأول، محور «من أنتم»، استفسرنا عن الفرق بين الأمانة والهيئة الملكية والأمارة، ولمن تعود مرجعية الأمانة: هل تعود للأمارة أو وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان أو للهيئة الملكية لمدينة الرياض؟ كذلك استفسرنا عن دور الأمانة ونشاطاتها، وعن كيفية التنسيق بين تلك الكيانات المتعددة داخل مدينة الرياض. وتحدثنا أيضًا عمَّا تحقق في مدينة الرياض على مستوى النظافة وإعادة التدوير ودعم الأنشطة التجارية والتراخيص وجودة الطرق واللوحات الإعلانية،  وكذلك إزالة الصبات والتشجير. ثم انتقلنا من واقع الرياض إلى مستقبلها، وسألنا ضيفنا إن كان من أهدافنا الوصول إلى خمسة عشر مليون نسمة، أم أنَّ الزيادة السكانية المتوقعة ستأتي نتيجة الحراك في الرياض. وماذا عن مسألة الإسكان داخل الرياض؟ لا سيما أن ضيفنا الكريم يرى في تجربة سنغافورة نموذجًا يستحق الإعجاب في التعامل مع تحدي الإسكان. ثم استفسرنا عن مترو الرياض، ومتى يتوقّع اكتمال المشروع.   كذلك لم يفتنا طرح أسئلة أصدقاء سقراط والتي من بينها: موضوع إيقاف الأراضي في مدينة الرياض، تحديدًا شمال طريق الملك سلمان وحي الخزامى والدرعية وغيرها، وسألنا عن الزحمة المرورية، وهل التوسع في مدينة الرياض سيكون أفقيًّا أم عاموديًّا؟  تستطيع الاستماع للحلقة 58  من بودكاست سقراط، مع عمر الجريسي، من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد.ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcasts. كما يسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست سقراط بمراسلتنا على [email protected]  للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: حساب صاحب السمو الأمير فيصل بن عبدالعزيز بن عيّاف على تويتر. حساب بودكاست سقراط على تويتر. حساب عمر الجريسي عبر سناب شات. See omnystudio.com/listener for privacy information.

مدحت عامر، أو كما يقول «مدير غير تقليدي»، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب «أسوأ مدير» أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين «الإدارة» و«القيادة»، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو «حلّال المشاكل»، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات «الاحتراق الوظيفي»، ومفهوم «الإنتاجية الحديثة» مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم «الموازنة بين العمل والحياة»، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم. الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected]  تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان «مسك». للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: @medhat_amer — حساب مدحت على تويتر Your Leadership Legacy — كتاب عن إرث القيادة 1001 طريقة لمكافأة الموظفين — كتاب لبوب نيلسون Straight from the Gut — كتاب لجاك ويلش Good to Great — كتاب لجيمس كولينز حياة في الإدارة — كتاب لغازي القصيبي The First 90 Days — كتاب لأول أيامك في الإدارة The Big Disconnect — كتاب عن تربية الأطفال See omnystudio.com/listener for privacy information.

في هذه الحلقة من بودكاست سقراط، نستضيف وزير الصناعة والثروة المعدنية ورئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، معالي الأستاذ بندر بن إبراهيم الخريف.بداية حاولنا فهم الصورة الكبرى للقطاع الصناعي، تكملةً لما قدمه لما ضيوفنا السابقون من القطاع الصناعي. والتركيز في هذه الحلقة كان عن المشهد الأكبر من رؤية معالي وزير الصناعة والثروة المعدنية.  في بداية اللقاء، استفسرنا عن جذور تحدي قطاع الصناعة في السعودية، ولِمَ يرانا سمو ولي العهد لم ننجح في السنوات الماضية؟ ومن أيّ منطلق يعد هذا الحديث بشرى لمعالي الوزير.  تحدثنا أيضًا عن أبرز  ما يُحرص عليه من أدوات لتحقيق الاستراتجية الجديدة، وكيف يرد معالي الوزير على من يقول أننا فوتنا قطار الصناعة؟ وأننا لن نكون أرخص من الصين ولا أجود من ألمانيا.  كذلك تناولنا مبادرة «صنع في السعودية» التي أطلقت هذا الأسبوع. واستفسرنا عن كيفية ارتباط واستفادة الصنّاع والأفراد بها.  كذلك لم يفتنا طرح أسئلة أصدقاء سقراط، ومن بينها موضوع شحّ البيانات المتعلقة بما يثير اهتمام المستثمر. وختمنا اللقاء بمداخلة عزيزة على قلب معالي الوزير، فما هي؟  تستطيع الاستماع للحلقة 57 من بودكاست سقراط، مع عمر الجريسي من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcasts. كما يسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست سقراط بمراسلتنا على: [email protected]  للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: حساب معالي الوزير بندر بن إبراهيم الخريف على تويتر. حساب بودكاست سقراط على تويتر. حساب عمر الجريسي عبر سناب شات. See omnystudio.com/listener for privacy information.