🇹🇭 Thailand Episodes

- ประหม่าตอน present ทำยังไง - คนไทยใช้อินเทอร์เน็ตเยอะไหม - อินเทอร์เน็ตเกี่ยวข้องกับความสุขไหม- Passion หาอย่างไร- ที่ปรึกษาจำเป็นไหม - เลือกโรงเรียนให้ลูกทำยังไง - การพัฒนาภาษา- อ่านหนีงสือแปลหรือควรอ่าน original- Mission to the moon Media - AI จะมาแย่งอาชีพทางการแพทย์ไหม - ทำงานไปแล้วแรงหมด หมดแรงวิ่งต่อ ทำไงดี- จับประเด็นเวลประชุมยังไงดี- If Rawit could tell you just one thing? .ฯลฯ อีกเพียบ

1. Boring2. Frustrating3. Difficult4. Ambiguous 5. Unstructured6. Lack of personal meaning 7. Not intrinsically rewarding

1. How to be a better leader. 2. There is no single path to success. 3. How to build relationships that help move you forward. 4. How to be an effective communicator. 5. Every interaction is a negotiation. 6. How to establish a new business. 7. The importance of courtesy and manners. 8. How to hire the best people. 9. How to learn from your mistakes. 10. Marketing in a high-tech world. 11. How to relate to your customers. 12. Emotional intelligence is just as important as IQ.13. How to be humble. 14. You’ll have to figure some things out on the fly. 15. How to be creative.16. The importance of risk taking. 17. You can’t avoid office politics. 18. How to outmaneuver larger competitors. 19. How to resolve conflicts. 20. When to trust your instincts. 21. How to set goals. 22. Generating ideas that will disrupt. 23. You’re going to need to delegate. 24. How to set realistic expectations. 25. Real-life experience.

ที่สุดของหนังสืออีกเล่ม

1. Smart people sometimes devalue other skills 2. Teamwork can be frustrating for smart people3. Self-esteem of being smart 4. They get bored easily 5. Sometimes they see in depth thinking as only solution

1. Foster Mutual Respect2. Recognize Not All Ideas Require Action3. Explain the Time Commitment 4. Come back to the Plan..ใช้1. ตัวกรอง2. การโยนไอเดียกลับไปกลับมา

1. Fuzzy Definitions2. Misunderstanding the economics of digital3. Overlooking Ecosystem4. Over-indexing on the usual suspect5. Missing the duality of digital

Keyword อันนึงที่ผมได้มาเลยจากวันนี้คือ OKRs นั้นต้องมีการทำ allignment ทั้งแนวดิ่ง และ แนวราบ (vertical and horizontal).ประเด็นสำคัญที่ผมพลาดไปตอนทำรอบแรกคือ OKRs ผมทำแต่แนวดิ่งคือดูเป็นแผนกๆไป แต่ไม่ได้ดูความสำพันธ์ของ OKRs แนวราบ (horizontal) นั่นก็คือความสัมพันธ์ของ OKRs ในแต่ละแผนกที่จะกระทบกับแผนกอื่น .การมอง horizontal คือแต่ละแผนกต้องทำงาน cross function กันไปกันมา แปลว่าแต่ละแผนกต้องไปตกลงกันก่อน เพื่อเขียน OKRs ให้ได้.ทั้งผมดจึงจะเป็น OKRs ที่ดีได้.OKRs ทำให้เห็นว่าเป้าหมายคืออะไร และจะ focus กับอะไร ทำให้เราไม่วอกแวกไปกับเรื่องที่เราอาจจะสนใจแต่ไม่ได้เกี่ยวกับ objective ของบริษัท .ซึ่งมีสองประเด็นสำคัญ​คือ .- ทำให้ทุกคนรู้ว่าสิ่งที่ตัวเองทำอยู่ contribute สู่เป้าหมายใหญ่ขององค์กรได้อย่างไร .- ทำให้เกิด teamwork และ collaboration . OKRs นั้นมีความยืดหยุ่นมาก เปลี่ยนได้ตลอด และไม่ควรทำล่วงหน้านานเกินไป เพราะธุรกิจเปลี่ยนเร็วมาก บางที quarter นึงยังเปลี่ยนหลายๆรอบด้วยซ้ำ .

1. Reduce Anonymity 2. Help people grasp the impact of their work3. Recognise and reward good work4. Connect work to a higher meaning