🇹🇭 Thailand Episodes

หนังสือคู่มือเอาตัวรอดจาก COVID-19 จากนายแพทย์จางเหวินหง ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดต่อและเป็นหนึ่งในทีมงานที่ลงพื้นที่เมื่อมีโรคระบาด เช่น ซาร์ส ไข้หวัดนก.เขาได้พูดถึงวิธีป้องกัน และควบคุมเชื้อไวรัสนี้อย่างละเอียดตั้งแต่วิธีการปฏิบัติตัวเมื่ออยู่ในบ้าน อธิบายการแพร่เชื้อในลิฟต์การเดินทางออกไปข้างนอก .แม้แต่คำแนะนำการเลือกสัตว์เลี้ยง วิธีการฆ่าเชื้อรวมถึงไขข้อสงสัยความเชื่อที่ว่า กินน้ำหรือเมนูบางอย่างจะรักษาเชื้อ Covid-19 ได้จริงหรือเปล่า ?

สถานการณ์วิกฤตในช่วงนี้อาจทำให้ธุรกิจจำนวนมากล้มละลาย ตำแหน่งงานหายไปอย่างมหาศาล คนที่เตรียมเงินสำหรับเกษียณ เงินเก็บก็อาจจะหายไปทำให้คนยิ่ง Panic ใช้เงินน้อยลง เศรษฐกิจก็ชะลอตัว.นักวิเคราะห์หลายคนจึงมองว่าเหตุการณ์ครั้งนี้อาจจะรุนแรงกว่าที่ผ่านมาและวิธีที่จะต่อสู้ให้ทุกอย่างพลิกฟื้นได้ก็คือ“ฝีมือของภาครัฐ”

ยุคนี้เป็นยุคที่คน 5 Gen ได้แก่ Baby Boomer, GenX, Millennials, Gen Z และ Alpha อยู่ในสังคมเดียวกันดังนั้นเพื่อเป็นการลดความต่างระหว่างช่วงวัย เราจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ และต้องทำความเข้าใจคนแต่ละเจน.และการที่ธุรกิจรู้จักความสนใจของแต่ละช่วงวัยดีพอสามารถดีไซน์ Product เพื่อให้ทุกวัยใช้ด้วยกันได้แน่นอนว่าจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ และคนที่กำลังทำการตลาด

สถานการณ์ในตอนนี้เป็นสถานการณ์ที่ทุกคน ทุกภาคส่วน ต้องช่วยกันอย่างแท้จริง เพราะเป็นวิกฤตที่หนักและหนักมาก และล่าสุดสำหรับมาตราการกึ่ง lockdown กรุงเทพฯ 22 วัน ที่ภาครัฐเริ่มใช้เพื่อควบคุมการระบาดของ Covid-19 นั้นจะส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจเป็นวงกว้างอย่างแน่นอนแน่นอนว่าเรื่องนี้ไม่มีใครอยากให้เกิดขึ้น แต่เมื่อเกิดขึ้นแล้วในมุมของภาคธุรกิจควรที่จะต้องรับมืออย่างไร เรียนรู้และก้าวผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปด้วยกันกับ แผนรับมือกึ่ง Bangkok lockdown ฉบับที่ 1 จาก Mission to the Moon

ล่าสุด McKinsey ได้อัปเดตการคาดการณ์สถานการณ์ Covid-19 ออกเป็น 2 scenarios ใหญ่ๆ โดยลดลงจาก 3 scernarios ในสัปดาห์ก่อน.และได้พูดถึงรอยรั่ว 5 ข้อ ที่ภาคธุรกิจต้องรู้เพื่อไม่ให้สถานการณ์รุนแรงมากไปกว่าเดิม.ซึ่งสถานการณ์จะเป็นไปในทิศทางไหนก็ขึ้นอยู่กับว่าเราทุกคนจะตอบสนองต่อเรื่องนี้กันอย่างไร

สิ่งที่ทำให้เกิดโรคของมนุษย์ขึ้นอยู่กับ "อะไรที่เรากิน" กับ "เรากินอย่างไร".การกินอาหาร 3 มื้อ แล้วมีของว่างระหว่างมื้ออาจจะไม่ใช่วิธีที่ถูกต้องกับวิวัฒนาการร่างกายมนุษย์.ถ้าเราลองเปลี่ยนวิธีการกิน เช่น ลองทำ Fastingนอกจากสุขภาพจะดี น้ำหนักจะลด ปัญหาการคิดงานไม่ออก หรือความรู้สึกขี้หงุดหงิดจะค่อยๆ ลดลงหรืออาจหายไป ตั้งแต่ 1 สัปดาห์ที่เริ่มทำ

ที่ผ่านมาโลกของเราก็มีโรคระบาดเกิดขึ้นบ่อยครั้งแต่ทำไมในรอบนี้ หุ้น สินทรัพย์อื่นๆ และหลายธุรกิจถึงดูวิกฤตหนัก.คุณกวี ชูกิจเกษม หนึ่งในนักวิเคราะห์คนสำคัญของไทยจะมาถอดบทเรียนสำคัญตั้งแต่อดีต ไปจนถึงอนาคตไม่ใช่แค่เรื่องวิกฤต แต่พูดถึงทางรอด ความหวังและอะไรบ้างที่ยังเป็นสัญญาณที่ดีสำหรับทุกคนในตอนนี้

ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาธุรกิจในกลุ่มของการจัดประชุมจัดนิทรรศการ อีเว้นท์ หรือในอีกชื่อคือ MICE.ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในแหล่งรายได้สำคัญในการดึงเม็ดเงินเข้าสู่ประเทศ.แต่ด้วยสถานการณ์ Covid-19ในตอนนี้ทำให้ธุรกิจกลุ่ม MICEเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด.และแน่นอนว่าไม่มีวิกฤตใดคงอยู่ตลอดไป.ช่วงเวลานี้จึงเป็นช่วงเวลาสำคัญในการเตรียมแผนรับมือและผลักดันและเมื่อสถานการณ์เริ่มซาลง.MICE จะกลับมาเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญที่จะช่วยพลิกฟื้นเศรษฐกิจให้กลับมาคึกคักอีกครั้ง อย่างแน่นอน

เวลาเจอปัญหา หลายคนอาจจะคิดว่ายิ่งแก้เร็วก็ยิ่งดี ซึ่งข้อผิดพลาดของคน 99% คือคนที่กระโจนเข้าสู่การแก้ปัญหาอย่างรวบรัดตัดตอนด้วยประสบการณ์เดิมๆ โดยไม่ได้หยุดคิดว่า "สาเหตุคืออะไร".หนังสือ High Speed Problem Solving เล่มนี้จะพูดถึงเทคนิคการแก้ปัญหาอย่างเป็นขั้นเป็นตอนซึ่งอาจช่วยให้เราแก้ปัญหาได้ตรงจุด และเร็วขึ้นยิ่งกว่าเดิม.เพราะบางครั้งการที่คุณคิดว่า คุณเข้าใจงานนั้นดีแล้วบางทีคุณอาจจะไม่ได้เข้าใจมันจริงๆ ก็ได้...

Covid-19 ครั้งนี้ แน่นอนว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงใหญ่ๆ มากมาย โดยดร.ชินาวุธ ชินะประยูร Executive Vice President (EVP) ของ depa Thailand และคุณสิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม หรือคุณเก่ง RGB 72 จะมาชวนให้เราได้เห็นประเด็นที่น่าสนใจหลายข้อ.ตั้งแต่วิธีการพัฒนาแพลตฟอร์ม Realtime Tracking Covid-19 ภาพรวมเศรษฐกิจ และประเมินสถานการณ์ Covid-19 ในไทย.และพูดถึงประโยชน์ของการทำ Data Standard ที่อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของภาครัฐในอนาคต.และยังมีอีกหลายประเด็นสำคัญที่ต้องรู้ และต้องรับมือให้ทัน เพื่อให้วิกฤตนี้ ได้กลายเป็นโอกาสให้กับเราทุกคนได้จริงๆ

หลายคนไม่ค่อยอยากเผชิญหน้ากับความขัดแย้ง อาจเพราะรู้สึกกลัวการเผชิญหน้ากับคนอื่นแต่จริงๆ แล้ว เรากำลังกลัวการเผชิญหน้ากับความรู้สึกของตัวเอง .และหนึ่งในเหตุผลที่คนส่วนใหญ่ ไม่ค่อยอยากจะพูดอะไรตรงๆ นั่นก็เพราะ1.กลัวไม่ได้ในสิ่งที่เคยได้2.กลัวคนฟังรู้สึกไม่ดี3.พูดไปแล้วไม่น่าจะมีอะไรดีขึ้น.แต่บางเรื่องก็จำเป็นที่จะต้องพูด หากไม่อยากให้อะไรแย่ลงซึ่งการจะบริหารจัดการ Conflict ได้ดีทุกคนต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนา "Social Skills"

McKinsey ได้ระบุว่า ในสถานการณ์วิกฤต เช่น Covid-19SME ส่วนใหญ่จะได้รับผลกระทบหนักที่สุด เพราะสายป่านสั้นกว่า เงินน้อยกว่า โดยเฉพาะธุรกิจการบริการ และการท่องเที่ยว.และการจะรับมือกับวิกฤต เราต้องตอบตัวเองให้ได้ว่า เรามีแผนในเรื่องวิธีการทำงาน การดูแลสุขภาพพนักงานอย่างไร หรือถ้า Supply Chain ต้องหยุดชะงัก เรามีสต๊อกเพียงพอหรือไม่.เราได้เขียน Scenario ตั้งแต่ Worst Case ไปจนถึงตอนที่สถานการณ์พลิกกลับบ้างหรือยัง แล้วถ้าเกิดเหตุการณ์วิกฤตอีกครั้ง เราควรมีทีมที่จะมาทดสอบ และวางแผนในเรื่องนี้หรือเปล่า.อย่าลืมว่า ทุกวิกฤตจะมีการพลิกฟื้นกลับมา ใครที่พร้อมเสมอก็จะได้เปรียบไปดังนั้นเราต้องเช็กแล้วว่า ตอนนี้เรามีแผนสำรองกันเยอะขนาดไหน?

ในตอนนี้ก็มีคนดังหลายคนที่ติดเชื้อ Covid-19หนึ่งในนั้นก็คือ ทอม แฮงค์กับภรรยาเหตุการณ์นี้ไม่ว่าจะเกิดขึ้นกับใคร แน่นอนว่าจะต้องรู้สึกจิตตก.แต่สิ่งที่ทอม แฮงค์พิมพ์ใน Twitter กลับเป็นสิ่งที่ทำให้คนอ่านมีกำลังใจ ยังคงรู้สึกได้พลังบวก.บทเรียนจากทอม แฮงค์นี้ จะทำให้เราได้เห็นมุมมองการวางสภาพจิตใจในสถานการณ์วิกฤต

Mckinsey ได้คาดการณ์ถึงทิศทางของสถานการณ์ Covid-19 ไว้ 3 แบบ.1) Quick Recovery : คือประเทศที่มีผู้ติดเชื้ออาจจะควบคุมสถานการณ์ได้เหมือนจีนความกังวลต่างๆ อาจจบลงได้ภายใน 1-2 สัปดาห์ถัดจากนี้ .2) Global slowdown : หลายประเทศมีผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้น ไม่สามารถควบคุมการระบาดได้แบบจีนถ้าทำได้แต่อาจจะไม่ดีเท่า และความรุนแรงจะตกอยู่กับประเทศที่กำลังพัฒนา กระทบบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง มากกว่าบริษัทขนาดใหญ่ .3) Pandemic and recession : เป็น Worst Case ที่สุดคือGDP อาจถึงขั้นติดลบ หน้าร้อนที่คาดว่าเรื่องไวรัสจะลดลงกลับไม่ลดแต่ละประเทศไม่สามารถควบคุมไวรัสได้ ระบบสาธารณะสุขไม่สามารถบริหารจัดการติดเชื้อที่เพิ่มขึ้น โลกมีโอกาสเข้าสู่ Recession .ดังนั้นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญคือ ผู้นำต้องทำให้ทุกคนยังมีศรัทธารัฐบาลต้องตอบคำถามที่ถูกต้อง ตอบปัญหาประชาชนได้มีแผนการที่ชัดเจนว่าจะตอบสนองเรื่องต่างๆ อย่างไร.เหตุการณ์วิกฤตนี้จะเป็นตัววัดหลายอย่างในตัวของผู้นำไม่ใช่แค่ภาครัฐ ผู้นำองค์กรก็จะถูกวัดในช่วงที่วิกฤตด้วย

อุตสาหกรรมภาพยนตร์ดัง ๆ ในสมัยก่อน เราอาจจะนึกถึงงานของฝั่งตะวันตก หรือเฉพาะของฮอลลีวู้ดแต่ปัจจุบันหนังและซีรีส์แถบเอเชียก็พัฒนาจนเข้าตีตลาดและคว้ารางวัลออสการ์มาได้.เพราะนอกจาก Production ของคนเอเชียที่ก้าวหน้ามากขึ้นการเข้ามาของ "Platform Streaming"ก็ถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ทำให้คนต่างชาติรวมถึงคนเอเชียเองหันมานิยม Content ในแถบบ้านเรา.และปีที่ผ่าน ๆ มา รายได้อุตสาหกรรมหนังของเอเชียก็มีอัตราการเติบโตที่เพิ่มขึ้นซึ่งก็ไม่แน่ใจว่า ในอนาคตอุตสาหกรรมภาพยนตร์เอเชียอาจจะเติบโตจนกลายเป็นตลาดหลักของคอหนังเลยก็ได้

คนที่ทำงานมักจะมีบางช่วงของชีวิตที่ทำผลงานได้ดีทำให้ใครต่อใครอยากให้เราทำนั่นทำนี่เยอะขึ้นเรื่อยๆหรือระหว่างที่เรากำลังทำอาชีพหนึ่งก็อาจเจอคำพูดมากมายที่เข้ามาสั่นสะเทือนความเป็นตัวเรา.จนวันนึงงานที่เราเคยเริ่มต้นอย่างมีความสุขกลายเป็นว่ามัน Suffer กับชีวิตของเราไปแล้ว...."WHAT IS THE GOOD LIFE ?” หนังสือที่จะชวนให้เราได้กลับมาตั้งคำถามกับชีวิตตัวเองว่า ท้ายที่สุดแล้วเราเข้าใจความหมายของคำว่า “ชีวิตที่ดี” ว่าอย่างไรและอะไรคือสิ่งที่จะช่วยรดน้ำจิตวิญญาณของเราได้บ้าง ?

การทำอาชีพที่พ่อแม่มองว่ามีเกียรติ มีอนาคตซึ่งก็เป็นเรื่องที่ดี แต่ถ้าหากลูกมีความฝันที่แตกต่างจากความต้องการนั้น พ่อแม่จะทำอย่างไร?.เคสทันตแพทย์เกาหลี Seunggun Lee นี้อาจจะเป็นเรื่องที่ช่วยให้เราได้เตรียมตัวว่าเมื่อลูกมาคุยเรื่องความฝันของเขาเราที่เป็นพ่อแม่ ควรจะต้องทำอย่างไร...

ข้อมูลจาก SCB EIC ได้นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับภาพรวมการส่งออกและสภาวะเศรษฐกิจ เช่น มูลค่าการส่งออกไทยขยายตัวเป็นครั้งแรกในรอบ 6 เดือน ซึ่งมาจากทองคำ.แต่ในขณะเดียวกันเรื่องที่น่ากังวลก็คือสินค้าส่งออกนั้นมีการหดตัว เช่น ข้าวเคมีภัณฑ์ ผลไม้สดผลไม้แห้ง เม็ดพลาสติก นาฬิกา และส่วนประกอบรถยนต์.อีกทั้งมาตรการควบคุม Covid-19 ก็จะส่งผลต่อการหยุดชะงักพฤติกรรมในการซื้อสินค้าบางส่วนดังนั้นภาวะเศรษฐกิจหลายประเทศก็มีแนวโน้มที่จะชะลอตัวลง.หากควบคุม Covid-19 ไม่ได้ภายในครึ่งปีตัวเลขต่างๆ ที่คาดว่าจะฟื้นตัว อาจจะต้องเปลี่ยนแปลง...

อีก 86 วัน PDPA จะเป็นกฏหมายใหม่ที่ถูกบังคับใช้ในไทยโดยเราจะไม่สามารถเก็บข้อมูลจากคนอื่นได้ ถ้าเจ้าตัวไม่ยินยอมSensitive Data อย่างเรื่องความเห็นทางการเมืองหรือการนับถือศาสนา ถ้าไม่จำเป็นต้องใช้ ก็ไม่ควรเก็บ.ข้อมูลอื่นๆ ถ้าจะเก็บข้อมูล ต้องอธิบายได้ว่าเอาไปทำอะไรต้องพิสูจน์ได้ว่าข้อมูลไปอยู่ที่ไหน ยกเว้นข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้.ดังนั้นเราต้องรู้ว่าข้อมูลแบบไหนควรเก็บ และไม่ควรเก็บก่อนเก็บ Data เราต้องเข้าใจเรื่องความเสี่ยงให้ดีพอและอาจจะต้องสอน Data literacy ให้คนทั้งองค์กรเข้าใจตรงกันก่อน

“จะทำอย่างไรไม่ให้ตัวเอง burnout” หรือ “คนในทีม burnout ควรทำอย่างไรดี” น่าจะเป็นหนึ่งในคำถามที่เกิดขึ้นกับคนทำงานหลายคน แต่ก่อนที่เราจะเริ่มคิดหาทางแก้ปัญหานี้ เราต้องรู้และเข้าใจมันจริงๆ ก่อนว่า แท้ที่จริงแล้วอาการ burnout นั้น… มาจากไหนกันแน่   อ่านบทความเรื่องนี้เพิ่มเติมได้ที่ https://bit.ly/2wmDOud